Voor wie
In deze snel veranderende wereld anno 2025 is het voor organisaties en verenigingen belangrijker dan ooit om de juiste soort cultuur en samenwerking te ontwikkelen, die bijdraagt aan het inspelen op de complexiteit van de samenleving. De ruimte, mogelijkheden en grenzen van het eigen speelveld kennen en gebruiken is daarbij van groot belang. Daarnaast is het vanuit samenwerking kunnen spelen op meerdere speelvelden essentieel als het gaat om veranderingen die men samen met andere partijen wil bereiken. Omdat (groepen) mensen vaak meer leren van ervaren/ doen dan door alleen op denkniveau iets met elkaar af te spreken, biedt Bureau Speelveld de kans om ervaringsgericht te experimenteren met wat er in een proces gebeurt. Een letterlijk speelveld helpt om groepsprocessen zichtbaar en voelbaar te maken. Dat vergroot de kans op het tijdig ontdekken van ‘vastlopen’ en geeft ruimte aan nieuwe inzichten en verandering.
Doelgroepen van Bureau Speelveld
Bureau Speelveld werkt met groepen met een grootte van minimaal 8 tot maximaal 25 personen en richt zich op:
- Besturen van (beroeps)verenigingen
- Teams van beleidsadviseurs van een organisatie of vereniging
- Teams van medewerkers van een organisatie of vereniging (bijvoorbeeld HRM, communicatie-afdeling)
Bureau Speelveld is gebouwd op kennis en expertise binnen het zorgdomein met de fenomenen van groepsdynamica en Veranderkunde. Specifiek voor organisaties en verenigingen buiten de zorg kan het aanbod van bureau Speelveld van meerwaarde zijn omdat er veel analogie is met groepsfenomenen en veranderprocessen in de zorg. Bij interesse vanuit organisaties en verenigingen in het zorgdomein kan belangenverstrengeling met mijn rol als beleidsadviseur bij een beroepsfederatie een rol spelen. Dit aspect zal zorgvuldig afgewogen
en besproken worden in het verkennende gesprek met de potentiële opdrachtgever.
Interesse/ contact
Wanneer u interesse heeft in het aanbod van Bureau Speelveld, stuur dan (geheel vrijblijvend) het contactformulier in. Vervolgens wordt er dan een verkennend gesprek gepland om te kijken of er een match is tussen de vraag die u heeft en het aanbod. Bureau Speelveld zoekt altijd naar maatwerk.
Tarieven
In het verkennende gesprek worden ook de tarieven besproken. Vanzelfsprekend wordt er op verzoek een offerte gemaakt en naar u als potentiële opdrachtgever verstuurd. Pas na akkoord op de offerte wordt de definitieve overeenkomst tot het inhuren van Bureau Speelveld vastgesteld.
Thema's
Tijdmeesterschap
Bij dit thema wordt gewerkt met het ervaren van temporiseren en wat dit doet met de groepsdynamiek, de gestelde doelen en de samenwerking. Tijd wordt hiermee niet benaderd als strakke randvoorwaarde maar als betekenisvolle kracht in het proces.
Omgaan met weerstand
Een veranderproces roept veelal ook weerstand tegen de verandering op. Bij dit thema worden ervaringsgerichte (psychomotorische) arrangementen aangeboden waarin een groep en haar deelnemers al doende ervaren hoe zij geneigd zijn met weerstanden om te gaan en in welke mate dit helpend of effectief is voor de gewenste verandering.
Vertrouwen
Vertrouwen is de stille kracht achter elke verandering. Wanneer vertrouwen aanwezig is, ontstaat er ruimte voor experimenteren, leren en samenwerken. In deze module onderzoeken we ervaringsgericht wat vertrouwen in de betreffende groep betekent en hoe het werkt.
Verbinden
Verbinden is de zuurstof van verandering. Zonder verbinding met elkaar, met de context en met het bredere speelveld kan er geen duurzaam resultaat ontstaan.
Co-creatie
Verandering begint vaak met het gezamenlijk bespreken van de verschillende ideeën over de gewenste verandering en hoe dit met elkaar te realiseren. Verschillende perspectieven en mogelijke oplossingsrichtingen worden dan met elkaar verkend.
Dit betekent goed luisteren, vanuit een open houding.
Veranderstrategieën
Veranderen is een leerproces, zowel voor de organisatie of vereniging als geheel als voor de individuen. Bij de procesbegeleiding staat het vermogen en de mogelijkheden van de organisatie of vereniging om met verandering om te gaan centraal. Veranderen doe je met elkaar en kan pas succesvol worden als mensen zich betrokken voelen.
De speelvelden en de spelers
Bij dit thema wordt om te beginnen het eigen speelveld van de organisatie of vereniging in beeld gebracht: wat is precies het speelveld (“welk domein bedient de organisatie of vereniging?”), wie zijn (de belangrijkste) spelers en wat is de speelwijze (kenmerken van de processen en activiteiten)?
Onbevangen waarnemen
Bureau Speelveld kijkt specifiek naar de onbewuste, irrationele, emotionele en associatieve onderstroom die een rol speelt bij veranderingsprocessen. Als veranderkundig procesbegeleider probeer ik zo goed mogelijk aan te sluiten op deze vaak minder zichtbare factoren door onbevangen waar te nemen.